QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (Strategic Management)

(0 đánh giá)

Số giờ đã dạy 10700

Học viên đã học 1600

GỬI TIN NHẮN CHO GIÁO VIÊN

Gửi tin nhắn để trả lời các câu hỏi bạn cần và nhận được phản hồi ngay từ giáo viên.

Vui lòng nhập thông tin cần gửi!
Đăng kí học với giáo viên ngay

1Chọn một địa điểm

2Thời gian trống

  • Mo
  • Tu
  • W
  • Th
  • F
  • Sa
  • Sun

3Nhấp vào 'tiếp tục' xem gói bài học

  • Giới thiệu
  • Bài giảng
  • Đánh giá
  • FAQS
Giới thiệu

Tiến sĩ Dương Ngọc Dũng tốt nghiệp Thạc sĩ khoa Đông Á học tại Đại học Harvard (Mỹ) năm 1995, tốt nghiệp Tiến sĩ khoa Tôn giáo học tại Đại học Boston (Mỹ) năm 2001, tốt nghiệp MBA của United Business Institute (Bỉ) năm 2007.

Ông là một trong số ít những tiến sĩ ở Việt Nam có kiến thức uyên bác về triết học, tôn giáo học, Đông phương học, ngôn ngữ học, kinh tế học, quản trị học…

Những học trò của ông đang giữ những vị trí quan trọng trong các tập đoàn lớn ở Việt Nam, và một số là những tiến sĩ đang giảng dạy ở các trường đại học ở TP.HCM và Hà Nội. Ông cũng viết và biên soạn rất nhiều sách như Kinh dịch – cấu hình tư tưởng Trung Quốc, Triết giáo Đông phương, Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết của Michael Porter, Định vị thương hiệu, Những nhà lãnh đạo vĩ đại, Hạnh phúc…

Ngoài ra, ông cũng từng giữ những vị trí quản lý cao cấp, đào tạo và tư vấn cho những tổ chức lớn như Vạn Phát Hưng, Superbrain, Samsung, LG Vina, Tổng lãnh sự Mỹ, Bộ Kế hoạch & Đầu Tư, Bộ Tài chánh, Đài truyền hình Việt Nam, Tổng lãnh sự Singapore…

Tiến sĩ Dương Ngọc Dũng cũng đã từng giảng dạy tại trường Wellesley College, Massachusetts. Đây là trường nữ sinh đứng vị trí thứ 2 ở Mỹ, và cũng là nơi Bộ Trưởng Ngoại Giao Hilary Clinton đã từng học. Hiện nay, ông đang giảng dạy tại Đại học Khoa học xã hội & Nhân văn và là Giáo sư các môn Quản trị Marketing, Quản trị Nhân sự, Quản trị xuyên văn hóa của Đại học Quản trị Paris (Paris Graduate School of Management). Ông còn giảng dạy tại các chương trình MBA của Đại học Bolton (Anh) và Đại học Northwestern (Thụy Sĩ) ở Việt Nam.

Bằng cấp

Tốt nghiệp Thạc sĩ Đông phương học tại Đại học Harvard (Mỹ) năm 1995
Tốt nghiệp Tiến sĩ Tôn giáo học tại Đại học Boston (Mỹ) năm 2001
Tốt nghiệp MBA của United Business Institute (Bỉ) năm 2007

Kinh nghiệm

Tiến sĩ Dương Ngọc Dũng là người duy nhất ngoài chính khách ở Việt Nam được chọn hướng dẫn Tổng thống Mỹ Barack Obama tại chùa Ngọc Hoàng (trong chuyến thăm của Tổng thống năm 2016).
Tốt nghiệp Thạc sĩ Đông phương học tại Đại học Harvard (Mỹ) năm 1995
Tốt nghiệp Tiến sĩ Tôn giáo học tại Đại học Boston (Mỹ) năm 2001
Tốt nghiệp MBA của United Business Institute (Bỉ) năm 2007

Từng giảng dạy nhiều năm ở trường Wellesley College, Massachusetts – nơi Bộ Trưởng Ngoại Giao Hillary Clinton đã từng học.
Nhiều năm kinh nghiệm tư vấn, giảng dạy cho cá nhân và tổ chức lớn như: Samsung, LG Vina, Tổng Lãnh Sự Mỹ, Đài Truyền Hình VTV,…
Giảng dạy các chương trình MBA của Đại học Bolton (Anh) và Đại học Northwestern (Thụy Sĩ) ở Việt Nam.

Giới thiệu về khóa học


Học phần trang bị cho học viên các ngành kinh tế và quản trị kinh doanh kiến thức nâng cao về quản trị chiến lược; và sử dụng thành thạo các phương pháp, công cụ để đánh giá môi trường kinh doanh, xác định mục tiêu, lĩnh vực kinh doanh, phân tích, lựa chọn, tổ chức thực hiện cũng như đánh giá việc thực hiện chiến lược trong doanh nghiệp. Học phần gồm 7 chương và được trình bày theo các giai đoạn trong quy trình quản trị chiến lược.

Mục tiêu khóa học

Sau khi kết thúc học phần, học viên có thể:
1. Tham gia hoặc độc lập đánh giá môi trường kinh doanh của doanh nghiệp (tổ chức).
2. Xác định mục tiêu và lĩnh vực kinh doanh.
3. Phân tích và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho một doanh nghiệp (tổ chức).
4. Tổ chức triển khai thực hiện chiến lược tại một doanh nghiệp (tổ chức).
5. Đánh giá năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp (tổ chức).

Lộ trình học

1- Đánh giá môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
Môi trường bên ngoài, bên trong của doanh nghiệp
Các yếu tố cấu thành môi trường bên ngoài của doanh nghiệp
Các yếu tố cấu thành môi trường bên trong của doanh nghiệp
Các phương pháp đánh giá môi trường bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp
Dự báo môi trường kinh doanh

2- Xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp
Xác định sứ mạng, mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
Các chiến lược cấp doanh nghiệp, cấp đơn vị kinh doanh cho doanh nghiệp
Các phương pháp đề xuất chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp
Các phương pháp lựa chọn chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp
Chiến lược kinh doanh quốc tế

3- Tổ chức thực hiện và đánh giá việc thực hiện chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp
Hình thành cơ cấu tổ chức
Phương pháp thiết lập mục tiêu hàng năm
Phương pháp xây dựng chính sách hỗ trợ
Phương pháp phân bổ các nguồn lực

4- Đánh giá việc thực hiện chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp
Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Năng lực cạnh tranh
Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Các phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Chiến lược cạnh tranh

Đánh giá trung bình (1 Lượt đánh giá)

5 sao 0

4 sao 0

3 sao 0

2 sao 0

1 sao 0

Gửi Yêu Cầu